Besök på Kalmar slott

Mitt huvudsakliga syfte med resan till Kalmar och Öland var att besöka Kalmar slott. Jag har identifierat Kalmar slott som det renässansslott i Sverige som har den absolut mest intressanta verksamheten och att Kalmar slott är en mycket god förebild för hur man kan bedriva högkvalitativ besöksverksamhet på et slott. Självklart har Kalmar slott andra förutsättningar än Uppsala slott, det är ett i hög grad intakt renässansslott som inte drabbats av brand och nedrivning i lika hög grad som Uppsala.
Jag hade avtalat tid med Kalmar slotts VD Lars W Andersson kl nio i morse. Vi paratade först om hur verksamheten vid Kalmar slott var uppbyggd rent administrativt. Som jag förstod det är Kalmar slott AB en del av Destination Kalmar AB, ett kommunalt bolag delfiansierat via partnering av näringslivet. Destination Kalmars styrelseordförande är också Kalmars kommunstyrelses ordförande, och Lars sade att den starka politiska förankringen var oerhört viktigt för verksamheten.
Inom Kalmar kommun har man insett att verksamheten på Kalmar slott är så viktig för kommunen och för regionen, att man ingått ett avtal tillsammans med Statens Fastighetsverk att satsa 40 miljoner VARDERA under 10 år för att utveckla verksamheten.
Lars tog mig med genom slottet och visade butik, café, festsalar och utställningssalar. JAg fick också träffa Birgitta som förestår slottsbutiken och Mary som är kostymör. Här var både uppdukade gästabud, konsertsal, slottskyrka och konstsal där det just nu förberedes för Yrjö Edelsmans postuma sommarutställning.
Det som förstås var extra intressant var att höra om upplevelseverksamheten. Just nu förbereds olika verksamheter för barn och ungdomar i sommaren, t.ex Slottskampen. Under den mörka årstiden finns också olika vandringar liknande Vasaborgens spökvandringar som "Saliga och osaliga andar" med flera teman.
Kalmar slott AB har 4 årsanställda på heltid. Under sommarmånaderna arbetar minst 30 personer med upplevelser och övrig besöksverksamhet.
Besöket på Kalmar slott gav mig mer än jag hade förväntat mig; mycket kunskap, insikter och inspiration som jag tar med mig hem till Uppsala. Ett stort tack till Lars och hans medarbetare för ett varmt mottagande. (Bilder kommer så fort jag lärt mig skicka e-post eller Bluetotha med nya telefonen!)

Samverkan, paketering, marknadsföring

På Ölands turism fick vi också ett föredrag av vd Gustaf Öholm. Han har varit delaktig i framtagandet av en gemensam destinationssajt för Öland, Kalmar och Glasriket som heter visitse.se (Visit South East Sweden AB).Det är en sajt som likt destinationuppsala.se (de är byggda i samma plattform)) marknadsför och paketerar resor, upplevelser och boende. Hans föredrag var en fantastisk inspiration för arbetet med att Utveckla Uppsala och Uppsala län som en ännu bättre besöksdestination. Glädjande nog var det helt i linje med de tankar vi har för att utveckla Träffpunkt Uppsala slott. Och ledorden var även här: SAMVERKAN, PAKETERING och MARKNADSFÖRING. JAg tycker det vore jättebra om Gustaf kommer till Uppsala och föreläser om den resa de gjort, och jag kommer att ha fortsatt kontakt med honom.

Inspirationsresa till Öland

I morse kl 06.00 avgick bussen från Vaksala torg med Turismakademins medlemmar med sikte på Öland. Efter 6 timmar kom vi fram till Ölands Turism och Möllstorp bistro&deli, där vi fick både lunch och guidning i Ölands Turisms nya lokaler som invigs 1 maj.

Mingel hos Landshövdingen

I fredags var jag på ett bra möte på Regionförbundet för att sondera terrängen vad gäller EU-bidrag etc. Gisses - djungeln verkar ännu snårigare än jag trodde!
Men jag fick många bra tips, bl.a verkar det som att Uppsala kommun står närmast på listan!

Avslutade fredagseftermiddagen med ett trevligt installationsmingel hos vår nye landshövding Peter Egardt med hustru Lena i deras vackra representationsvåning i Uppsala slott. De verakr mycket rara, och jag tror det kommer att bli ett bra samarbete med dem i framtiden! Fick bl.a en liten pratstund med Anders Wall, som lovade att jag kunde höra av mig till honom angående Vasaborgen! Så nu ska jag posta BIZ&ART samt prospektet till honom.

Jag hade gått ihop med Ilan Dahan, som driver Ilalina fest & konferens i Slottet, om en present, en upplevelsebox innehållande teaterbiljetter från Uppsala Stadsteater, praliner från Annelie K samt en CD med senaste numret av BIZ&ART i fint omslag!

Många kommenterade också mitt inspel i Uppsalatidningen och förslag på den nya positioneringen och payoffen "LINNÉSTADEN UPPSALA - HÄR BLOMSTRAR DET!"

Jag har själv blivit inspirerad av den tanken, känns så himla härligt att verka i en stad där allt blomstrar, eller hur?

Foto: Göran H Fredriksson, SFV

På jakt i bidragsdjungeln

Nu har jag gett mig in på något jag nästan aldrig tidigare gjort: Att hitta fiansiering. SFV bekostar själva byggnationen och infrastrukturen av Besökscentrum, inklusive en utställning om Uppsala slott, men det historiska skräckkabinettet ska jag nu hitta sponsorer, bidragsgivare, investerare eller affärsänglar till. Min plan är att först hitta finanisering till en förstudie som bekostar arbetet med benchmarking, affärsplan, sondering av underleverantörer, inventering av fler historier, marknadsplan med mera.
I förrgår var jag hos Almi och fick rådgivning. Det är fantasktiskt att det finns statliga instanser som ger fri rådgivning åt rådvilla som jag! Det var en bra början, och jag fick många värdefulla tips. I morgon ska jag träffa Regionförbundet. Jag har också fått tips om ESF-rådet och Tillväxtverket. Kanske någon kan tipsa mig hur jag kommer i kontakt med en Urban Stål som ska ha varit aktiv i planerna med att göra Dannemora gruva till en besöksattraktion? Eller har ni andra tips?

Artiklar i BIZ&ART

I nummer 10 av BIZ&ART finns två artiklar om Träffpunkt, dels en om själva besökscentret (sidan 16-19), dels en om Vasaborgen (sidan 66-69).

I Uppsala blomstrar det!

Angående artikeln i veckans Uppsalatidningen Uppsala - storstad med identitetskris
Jag håller helt och hållet med Sachs. För mig är det helt obegripligt att Uppsala inte har tagit den självklara positionen som Linnés stad. Vi "äger" varumärket med Sveriges internationellt sett mest kände person, som vi inte tar tillvara. Istället får man höra från olika håll "Ja, vi får väl dras med Linné ett år till". Vi kanske är trötta på Linné i Uppsala, men Linné om någon kan sätta Uppsala på kartan, det märkte vi ju inte minst under Linnéåret.
Den nuvarande "svansen" är så fyrkantig och trist så man vill gråta och befäster istället Uppsalas position som "Långbänkarnas stad sedan..."
Linné kan samla alla dessa olika styrkor som Uppsala har under ett och samma paraply och addera en lustfylld känsla. "I Uppsala blomstar vetenskapen", "I Uppsala blomstrar näringslivet" I Uppsala blomstrar idrotten", "I Uppsala blomstrar andligheten". "I Uppsala blomstrar kulturen". Även i min egen verksamhet skulle jag lätt kunna skriva under på att "I Uppsala blomstrar historien". Det här uttrycket kan bli både en ledstjärna och en mission. Självklart fortsätter Kommunen och olika sponsorer att se till att Uppsala "lever sitt varumärke" och blomstrar rent praktiskt också på gator och torg eller som den fantastiska Rosén-parken vid Saluhalen.

Startskottet har gått för Träffpunkt Uppsala slott

Onsdagen den 17 mars presenterade Statens fastighetsverks sin vision för att göra Uppsala slotts borggård till en levande mötesplats för Uppsalas beslutsfattare. Under ett års tid har jag anlitats som konsult av SFV för att medverka i framtagandet av ett visionskompendium och Vasaborgen är en viktig del i besökscentret.
18/3 fick också medierna tillfälle att ta del av visionen, vilket visades på ABC och TV4. Samt ett inlägg på SR P4 Uppland, Upplandsnytt 18/3 sändningen kl 16.30

Sändningen från ABC.

UNT hade också en artikel 19/3.

Statens fastighetsverks kompendium kan du ladda ner här.

Min egen vision om Vasaborgens historiska läskigheter.